“锚机构”驱动城市创新生态系统的机制研究:基于中美典型案例的跨制度比较
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F290

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首批济南“海右计划”哲学社会科学领域人才资助项目“多螺旋视角下的济南国际医学中心创新生态系统发展研究”;新加坡南洋理工大学专项委托项目(MOE2016-T2-02-87)。


Research on the mechanism of “anchor institution” driving urban innovation ecosystem: cross-institutional comparative study based on typical cases in China and the United States
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    摘要:

    在知识经济与数字技术驱动的全球化背景下,城市创新生态系统(UIE)的构建已从单一主体主导转向多元主体协同,成为区域发展战略的核心战略。基于多重螺旋理论框架,本文系统探讨“教育与医疗”(Eds and Meds)作为“锚机构”在城市创新生态系统中的角色与作用机制。通过比较分析美国德州医学中心、上海张江生物医药产业集群及济南国际医学中心等典型案例,研究发现:“教育与医疗”通过知识生产、制度转译、空间重组以及生态跃迁,系统性驱动城市创新生态系统的动态演进;作为“锚机构”,“教育与医疗”不仅是创新活动的执行者,而且是创新活动的组织者,更是联结政府、产业、公众与自然环境的关键枢纽,其协同能力深刻塑造着城市创新生态系统的韧性与可持续性。

    Abstract:

    Under the knowledge economy and digital technology-driven globalization, urban innovation ecosystems (UIEs) have transitioned from single-actor dominance to multi-stakeholder collaboration, making their development a core strategy for regional advancement. This study systematically examines the roles and mechanisms of “Eds and Meds” as anchor institutions in UIEs through the lens of multi-helix theoretical frameworks. By conducting a comparative analysis of global archetypes, such as the Texas Medical Center (U.S.), and Chinese cases like the Zhangjiang Biopharmaceutical Cluster and Jinan International Medical Center, this research uncovers how “Eds and Meds” function through knowledge production, institutional translation, spatial restructuring, and ecological transition mechanisms, systematically driving the dynamic evolution of urban innovation ecosystems. Key findings highlight that these anchor institutions not only orchestrate innovation but also serve as critical intermediaries bridging governments, industries, citizens, and natural environments, with their synergistic capacities fundamentally shaping the resilience and sustainability of UIEs.

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引用本文

张洵君,邢菁华,曾丹烁.“锚机构”驱动城市创新生态系统的机制研究:基于中美典型案例的跨制度比较[J].中国软科学,2025,(8):93-104

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