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F271 F272.3
购并是战略联盟,是企业成长时经常面临的战略问题,本文建立的路径决策模型就是为企业经营者提供一个系统性的框架,同时也是一个操作性径强的流程,这个流程包括:战略匹配性分析,风险-收益分析和可行性分析,在具体分析过程中,不仅注重理性分析,而且对文化,愿景给预了充分的考虑。
程兆谦,徐金发.企业外部成长方式的选择:一个路径决策模型[J].中国软科学,2000,(12):89-92