随着我国高等教育的飞速发展，传统的“供给型、福利型”高校后勤体系已经成为制约高等教育发展的瓶颈。本文首先从制度环境和制度安排的角度分析了传统后勤服务体系在运行和功能发挥方面的不足，提出了三条需要克服的制度刚性。然后在综述现有的高校后勤社会化组织形式的基础上，结合制度刚性的三条结论在不同情况下应采取的组织形式，并系统地提出后勤社会化组织形式的选择模型和相应的政策建议。最后，结合对企业集团的研究，介绍了西安交通大学后勤社会化所采取的集团化的组织形式。