数字平台颠覆性创新细分市场价值创造机理研究——以美团为例
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东北大学工商管理学院

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国家社会科学基金一般项目“颠覆性创新驱动消费细分市场生成机理与价值实现研究”(批准号:19BJY176);国家自然科学基金面上项目“颠覆性创新驱动技术赶超机理研究”(批准号:72102090);教育部人文社会科学研究一般项目“颠覆性创新驱动企业技术赶超的机制与路径研究”(批准号:21YJC630112)


Value Creation by Digital Platform Disruptive Innovation Segmentation Market: Evidence form Meituan Case Study
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School of Business Administration, Northeastern University

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    摘要:

    数字平台颠覆了传统市场逻辑,随着其用户的增加,其价值不断扩张,其合作创新网络价值成果日益凸显,促进平台高质量发展。本文依据创新生态系统理论,研究了数字平台价值扩张过程对其价值成果的影响,引入平台用户数量和多样性调节变量,探讨数字平台颠覆性创新细分市场价值基础。以美团平台为案例,研究其生态系统合作创新协调、协商以及妥协的价值创造过程,分析美团平台生态系统多利益相关者合作创新预期、评估以及转移的价值获取过程;同时,研究美团平台创新生态系统合作创新网络的价值成果,重点关注其创新成果、知识成果以及关系成果,归纳数字平台价值扩张过程影响其合作创新网络价值成果的机理,探讨数字平台用户数量与用户多样性对该影响的调节作用,揭示了数字平台细分市场价值基础,阐释平台流量变现向垂直质量提升演化趋势。本研究丰富了创新生态系统理论,对数字平台创新实践具有借鉴价值。

    Abstract:

    Digital platform overturns the logic of Traditional market. With the increase of its users, leveraging value in multi-stakeholder collaborations are increasingly prominent, promoting high-quality development of the platform. Based on the innovation ecosystem theory, This paper studies the impact of the value leveraging process of digital platforms on their value outcomes, and introduces platform user quantity and diversity as moderating variables, exploring the value foundation of digital platform disruptive innovation segmentation market. Taking meituan as a case study, this paper studies the ecosystem-level value creation process and stakeholder-level value capture processes, and identify the types of value outcomes, summarizes the mechanism how value is leveraged in multi-stakeholder collaborations. This paper further discusses how does the number and diversity of users in?uence value co-creation, reveals the evolution trend of platform traffic monetization towards vertical quality improvement. In doing so, this study provides novel insights into the value creation of digital platforms.

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  • 收稿日期:2024-01-04
  • 最后修改日期:2024-01-04
  • 录用日期:2024-06-27
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